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用“绿色”擦亮云南农垦——云南农垦事业70周年综述之二
发布日期:2021年12月23日 来源:原创 阅读:2584

  

绿色,是云南最美的底色,也是作为省属国有农业企业的云南农垦集团坚守品质追求高质量发展的优势所在。

一直以来,集团主动担起云南省大力发展高原特色现代农业、打造“绿色食品牌”的国企责任,始终践行绿色发展理念,大力实施“一二三”行动,用实际行动推动全省绿色产业发展,努力把资源优势转化为产业优势、经济优势,全力打造“放心、贴心、养心”“三心”绿色食品,粮食、蔗糖、茶叶、咖啡、花卉、果蔬等为代表的一批特色绿色农产品正茁壮成长,产量、质量、销量已逐步走向省内外前列,为我省农业产业健康发展作出贡献。

云南农垦这块“金字招牌”正被“绿色”不断擦亮,彰显出其独特的魅力、优势以及对我省农业经济强劲发展的重要支撑。


一盘棋谋划 蓝图绘发展

一直以来,云南省农业企业数量多、规模。芾泶址、技术落后,缺乏引领带动力强的龙头企业。

2018年初,省委省政府作出了全力打造世界一流“绿色能源”“绿色食品”“健康生活目的地”“三张牌”的决策部署。云南农垦集团迅速转变发展思路,在整合重构国内天然橡胶产业平台的基础上,打破“一胶独大”的产业格局,主动扛起发展高原特色农业、打造“绿色食品牌”的责任与担当,把经济发展中心工作定格在“绿色食品”特色产业上。

同时,秉承集团化经营思想和抱团发展的理念,集团收购了康丰糖业集团,整合组建龙8long8游戏、粮食集团、茶业集团、咖啡公司等绿色企业,壮大整体实力和竞争力,将原企业使命“聚胶兴农,报国惠民”调整为“绿色兴农,报国惠民”,坚定绿色发展的信心,坚决打响“绿色农垦”的特色品牌。

通过精心组织、科学谋划,对标顶层设计,集团制定出台了打造“绿色食品牌”三年行动方案,精准绘制绿色产业发展蓝图。

在发展进程中,集团大力实施“一二三行动”,突出绿色化、优质化、特色化、品牌化,用新型工业化的理念和思维发展现代农业,走出了一条具有农垦特色的产业发展之路。目前,“云粮”优质香米、“云垦红”古法红糖、“八角亭”茶叶、“云啡”咖啡、“龙珠”白砂糖、“云菜花”粮油、“云花”花卉、“沁果昭红”苹果、“天使”薯片等“云系”产品品牌在国内外已具有较高的知名度和美誉度,同时绿色食品板块也已成为集团的产业支柱及新的经济增长点。

 

    截止2021年11月末,集团实现营业收入310.6亿元,同比增长14.58%,实现利润总额1.59亿元,同比增长56.55%。其中,绿色食品板块实现营业收入157亿元,实现利润7010万元,绿色食品产业已占据集团产业发展的半壁江山。


    一条链推进 品牌强发展

2016年,习近平总书记在黑龙江视察时指出:农垦要建设现代农业大基地、大企业、大产业,努力形成农业领域的航母。

云南农垦集团在打造“绿色食品牌”龙头企业过程中,始终坚持“一二三产融合发展”思路,依托云南资源禀赋和集团产业基。凳翱蒲+种养+加工+流通”模式,聚焦绿色食品产业链关键环节,围绕产业链要素配置不优等问题补短板强弱项,优化产业结构,强化品牌培育,加强质量管理,提升产业价值。

目前,集团已实现粮食、蔗糖、茶叶、咖啡、花卉、果蔬、核桃等绿色食品产业“从田间到餐桌”的全产业链贯通发展,并建设出一批规模较大、档次较高、效益较好的优势农产品产业群,打造出一系列有特色、有口碑、高品质的“云南名品”。

 

  “云粮·洱海留香”高原软香米是云粮集团2020年推出的新品,源自农业专家30多年的研究成果,以绿色为发展根本,以洱海水灌溉滋养,实现了统一育苗、统一机械插秧、统一中耕管理、统一机械收割,集生产、仓储、物流、加工、贸易于一体的全产业链发展模式,经营规模持续增大,市场占有率不断提升。2021年11月末,云粮集团实现营业收入81.25亿元,同比增长14.81%。

来自昭通,曾走进人民大会堂的“沁果昭红”苹果获得“绿色食品”认证。为确保产品的绿色、安全、优质,昭通农投公司实行了生产资料、生产技术、组织管理、品牌、包装、果品销售的“六个统一”管理,引进了先进的苹果分选线,狠抓产品质量管理,建设出标准化优质苹果生产基地。

“‘沁果昭红’从种植到加工都经过严格把关、精挑细选、检测检验,能保证每一个进入市场的苹果都是品质一流、生态有机、货真价实的商品,一定让广大消费者买得放心、吃得舒心、口口甜心。”在昭通苹果入沪上市推介会上,昭通市有关领导非常自信地进行着推介。

连续三年荣获云南省“十大名茶”称号的“八角亭”茶叶也是集团打造“绿色食品牌”的主打产品之一。为生产出绿色、生态、健康好茶,茶业集团建立了核心示范种植基地、有机茶园等,通过全面升级改造、加强质量监控,生产工艺流程实现了再造,技术装备得到了升级换代,有效提升了“八角亭”系列产品的质量管理与质量安全。截至2021年11月,茶业集团实现营业收入2.53亿元,同比增长136.4%,生产规模不断扩大、生产经营持续向好。

花投公司自2017年底划转集团以来,紧紧围绕集团战略规划目标,构建了生产、加工、交易、运输、销售、科研和社会化配套服务为一体的全产业链体系。随着“云花”品牌影响力和知名度的不断提升,也为公司带来了经济效益。截至2021年11月,公司利润2793万元,同比增长87%,呈现快速发展良好态势。

 

  令人关注的闪光点还有兴农公司,通过抓好源头打造绿色生产车间、优化结构等措施大力发展蔗糖产业,出品的“龙珠”白糖和“云垦红”古法红糖质量赢得市场好口碑,2021年11月底,公司实现利润总额2364万,较2018年增长了3倍多;咖啡公司通过“转方式、调结构、促发展”和“走出去、引进来”的工作思路,让咖啡从“种子”到“杯子”融入绿色概念,实现了“云啡”品牌的做大做强;高特公司通过发挥“品牌、服务、市场”作用,以及对产品、渠道、技术等要求的组合,已成为高原特色农业公共品牌打造的标准制定者和输出者……

  同时,集团瞄准“世界一流”,通过把好源头、重重检测、分类筛选等措施,加强了“三品一标”认证,全面提升产品质量,实现了产品从基地到生产到市场的全程可追溯,高起点、高标准的推进“绿色食品牌”建设。


一条道打通 科技助发展

苍山脚下洱海留香稻米仓满囤尖、乌蒙山畔优质马铃薯硕果累累、保山甘蔗采榨甜蜜满溢……隆冬时节,气象万千,一幅幅生动画面描绘着云南高原特色产业蒸蒸日上的美好图景。

近年来,云南农垦集团紧跟建设“智慧云南”“数字云南”的坚实步伐,以创新驱动发展战略作为核心战略,依托中科院、省农科院等科技研发机构及高校的科技、人才等资源,加大“数字云垦”建设力度,把“数字化、信息化、智慧化、智能化”融入到前进的每一步中,坚持用科技创新推动高原特色现代农业高质量发展。

云花运销公司投资4700万元建设占地100亩的“国际花卉技术创新中心”,形成“育种者+生产者+消费者”的生态闭环,其中“云南省花卉育种重点实验室”已建成并投入使用,通过开展种质创新、基因编辑、植物生理、病虫防控和肥水管理、绿色种植等技术研究,构建了产学研协同创新的花卉育种体系。

兴农公司下属的康丰公司勐糥分公司通过与蔗农共同摸索、创新,自行研发出甘蔗自动播种“神器”,改变了传统人工弯腰刨坑的播种方式,同时实现了一次性放种、一次性施肥、一次性施药、一次性覆土的高效率精准播种。目前,已有60台机器在运行,每台机器平均每天可种植10亩甘蔗,效率是人工种植的10倍,每亩种植成本可节约300元,大大提高了甘蔗产业的竞争优势。

长期以来,昭通苹果依靠传统的人工分选方式,导致成本增加、分选效率低、进入市场的苹果品质参差不齐。为做好产品质量控制,2017年昭通农投公司积极创新探索,建立苹果气调库,从新西兰引进了国内第一条高技术含量苹果分选线,以每小时15吨的分拣速率,从苹果果径、外观及内部探测多方面对苹果进行自动识别,可根据客户和市场的需求,实现苹果外在和内在品质及重量的精准分级,该公司的“沁果昭红”苹果因此获得客商和消费者信任和青睐,也逐步成为云南知名的特色品牌。

粮库智能化是云粮集团2019年5月投入300万实施改造,能实现恒温恒湿、绿色储粮,达到“降低储粮损耗、降低管理成本、降低能耗,提升管理水平、提升经济效益、提升员工综合素质”目的的综合管理平台,推动粮食仓储由传统转向现代、由粗放转向集约的产业升级,是实施“粮安工程”的关键环节,也是集团迈向“数字云垦”的一项重大举措。

咖啡公司在拥有年生产能力8000吨全套德国进口咖啡焙炒设备和速溶包装生产线的基础上,2020年为适应公司业务发展需求,进一步扩大生产产能,采购了超声波挂耳咖啡内外袋全自动包装机和灌装机,每分钟可生产50包挂耳咖啡和45杯小罐咖啡,有效提升了产品的品质和工作效能。

占地87亩的马铃薯科技育种中心,位于高寒山区昭通市。该中心于2018年由昭通农投公司建成运营,包括12000平方米玻璃温室大棚和组培室、主控室、900平方米价值床、140个雾培床、农业物联网等配套设施,可通过原原种生产、种薯扩繁等,从源头提高种薯质量。同时,优质的种薯还可为薯农亩均增产0.5吨,亩均增收800元左右,对助推昭通脱贫攻坚和乡村振兴具有重要意义。

……

除此之外,互联网时代的到来,为市场提供了一个崭新的时代,也为集团实施“走出去”战略带来了发展机遇。

集团始终不忘引领云南绿色食品走出深山、走向世界的初心使命,紧跟市场变化新格局,大力实施“走出去”战略,激发贸易活力,形成品牌效应,致力于让我省绿色食品走得更远、走得更稳、走得更好。

 

  2020年6月,集团以打造“绿色食品牌”及推动“云品出滇”为目标,开发了 “云垦优选” 绿色食品电商平台,代表集团承接“国家供应链应用创新及应用试点转示范”工作,搭建绿色食品供应链服务体系,实现绿色食品空间信息资源的共享,培育打造集团数字经济核心竞争力,为集团“数字云垦”建设奠定了坚实的基础。

    同时,集团通过与天猫、淘宝、京东等大型网络平台的深度合作,充分发挥网红传播效应,聚合我省绿色、生态、安全的优质农产品顺利进入电商大市。⑾嗉炭怠霸品取笨Х绕芳、“云茶空间”旗舰店、“上禾集”生鲜店和绿色食品数字体验中心4个绿色食品线下展示店,在助推集团绿色品牌打造的同时,让优质、生态、健康的绿色“名品”“飞入寻常百姓家”成为消费者们的新宠。连续6年承办“云南特色·冬农魅力”北京推介活动和积极参与国内外各类展会,利用展会平台加快“云品出滇”步伐,带动集团品牌从云南走向世界,实现经济效益和社会效益双丰收。

此外,集团还高度重视扶贫事业,彰显国有企业在打造“绿色食品牌”中的责任担当,发挥绿色产业优势助力精准扶贫,积极为脱贫致富作贡献。近年来,集团累计投入专项帮扶资金3604.77万元,推进实施帮扶项目20个,让“输血式扶贫”向“造血式扶贫”转变,努力让更多的农民实现小康梦。

新时代大潮奔涌。站在更高的起点上,云南农垦集团将继续肩负起责任与使命,以更加自信坚定的脚步发展绿色产业、做强绿色经济、放大绿色效应,努力实现绿色大基地、大产业、大企业目标,全力打造千亿级现代农业航母,让世界看到云南农垦的绿色之美。(陈玲)



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云南农垦集团
中国农垦(热作)网
中国农业信息网
云南省国资委
云南省农业农村厅
云南省发展和改革委员会
农业部农垦局
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